新闻| 文化| 博彩娱乐网站博览| 博彩娱乐网站建设| 路局动态| 旅游| 视频| 摄影| 书画院| 汽车| 通讯员| 微博| 购票|

人民铁道网

博彩娱乐网站博览
资讯
  • 资讯
  • 图片
  • 视频
  • 帖子

中铁五局二公司进入中国中铁三级综合工程公司20强

时间:2018-02-11 13:54:31 来源:人民铁道网 作者:丁钰凤 许浩乐 张冲
  人民铁道网讯 (通讯员 丁钰凤 许浩乐 张冲)2月6日,从股份公司《关于表彰2017年度三级综合工程公司20强、三级专业工程公司20强》文件获知,中铁五局二公司首次进入三级综合工程公司20强,标志着公司综合实力进一步得到了提升与跨越。
 
  近年来,在股份公司、集团公司正确带领下,中铁五局二公司坚持“稳中求进、提质增效”的工作总基调,坚持“有定力、重执行”的管理思路,坚持“崇尚简单、追求精彩”的工作理念,大力加强党建工作,狠抓标准化和精细化管理,公司各项任务指标逐年攀升,项目盈利水平全面提高,职工幸福指数不断增强。2017年公司经营承揽任务、营业收入和净利润三大指标再创新高,实现了快速稳健发展。
 
  在经营开发方面。坚持以经营开发为中心,落实以市场保现场的工作方针,主动调整经营思路,创新经营模式,紧盯重点项目区域,实现了经营承揽任务逐年上升的局面。一是优化了经营阵地。对所属办事处进行调整,加强对业务水平的指导与管理,经营格局逐渐完善;二是拓展了业务板块。通过主动出击,分析研究市场形势,新开拓了4个城市的轨道交通市场;三是突破了投资经营。通过推进外部合作,实现互利共赢,组建了中南投资分公司、四川中铁交通成达建设投资有限公司;四是培养了经营人才。有序调整经营系统人员,从各系统公开竞聘优秀人才补充到经营系统。同时,加大经营人员分析、财务预算等业务的培训力度,提高了经营人员的综合素质和业务能力。
 
  在施工生产方面。按照“突出重点、攻破难点、确保节点、形成亮点”的施工管理思路,加大了项目的集中管控和帮扶力度。按照“临时工程统一规划、主体工程与临时工程统一规划、主体工程与附属工程统一规划、主要设备与模板统一规划、安全防护统一规划”五个统一规划、同步实施原则,做好新上项目的整体规划。抓好急难项目协同管控,结合项目施工生产实际情况,合理调配人员、设备、物资等生产要素。对重难点项目成立帮扶组,为项目施工生产提供充分保障。抓好重要工程方案卡控,通过制定专项施工方案,严把技术关,严控安全风险,确保施工过程平稳可控。抓好综合示范区段建设,严格按建设合格工程、精品工程、景观工程三步打造综合示范段,在银西博彩娱乐网站、浦梅博彩娱乐网站、磨万博彩娱乐网站、哈牡博彩娱乐网站均取得较好示范效果。
 
  在安全质量方面。牢固树立“零事故”和“问题隐患就是事故”的安全质量理念,狠抓现场管理和过程控制,荣获了2017年度中国中铁、中铁五局“安全生产百日竞赛”活动先进集体。通过健全安全质量责任体系,出台了《公司安全稽查管理办法》,落安全包保责任制,开展各类安全教育培训活动,进一步健全安全管理制度,提高了管理人员能力水平。此外,公司加强安全质量隐患排查整治,组织开展了安全生产月、安全质量月、安全生产大检查、安全百日竞赛等专项活动,落实了班组长安全质量责任制,着重开展了博彩娱乐网站工程质量整治提升专项活动,形成了齐抓共管的安全管理新局面。
 
  在提质增效方面。通过抓好成本管控、财务管控、集约管控和资产管控,实现了经济效益稳步提升。扎实开展经济活动分析,全年对32个项目和7个专业化分公司开展经济活动分析,并对所属项目开展年度责任考核,落实了架子队考核,直接成本开累盈利53万元。扎实开展二次经营工作,落实激励机制,并积极创新项目管理模式,在项目试点推行的全员风险抵押模式取得了一定成效。通过以资金管理为主线,着重抓好资金预算、资金集中等方面的资金管理工作,充分发挥资金利用效率,全年超额完成局下达的各项任务指标。落实物资集中采购,降低采购成本2660余万元,严控外租设备量、价管控,强化设备保修管理,实现了机械设备完好率、利用率同比增长。在资产管控上,公司各专业化分公司积极落实资产经营责任制,取得较好成效。
 
  在人才科技方面。公司稳步推进,加大人才队伍“引进、挖掘、培养”的工作力度,加大科技研发投入。公司首次开展年度职级评审,共有98人通过评审得到了晋升。开展季度绩效、见习生、试用期人员等各类考核,运行良好。积极落实技术人员的专职安全管理人员专项津贴制度。加强后备干部管理,优化项目班子成员配备,开展各类培训班42个班次,培训员工1606人次。深入开展项目实验室活动,形成了一批较高质量的项目管理实验室成果。
 
  在职工权益方面。始终坚持“心系职工、心系企业”理念,大力提高职工福祉。通过加大各单位工资支付、五险两金上缴力度,进一步保障职工合法权益。2017年公司人均收入达到9.65万元,同比增长13.7%。坚持精准扶贫、困难职工档案制、领导干部联系困难职工“一对一”帮扶制度,扎实开展“三工、三送、三不让”等慰问活动,全年共筹集“三送”资金61.94万元,投入“三不让”经费77万元,“三工”建设经费39.3万元,进一步提高了职工的幸福指数。
 
  在党建工作方面。大力加强党的建设,发挥党建作用,不断探索创新,出台了12项党建工作制度,在浦梅以及磨万项目开展了党建创新试点工作,总结汇编了《党建工作标准化手册》共6本分册,实施了重大决策事项、重要岗位要素公示公开制度。坚定不移地推进党风廉政建设和反腐败工作,制定了党风廉政建设“责任清单”及“两个责任”台账手册,以境外磨万项目和境内牡佳项目为试点,探索制定了《项目廉洁风险防控表》《项目关键岗位人员正、负面权力清单》《项目领导班子成员、部门负责人廉洁风险评估、防控一览表》。
 
  2017年,公司承建的杭长客专金华江特大桥荣获中国建筑工程鲁班奖;承建的S308公路通天河特大桥、参建的成绵乐客专德天支线特大桥荣获2017年度“中国中铁杯优质工程”。武汉地铁2号线南延线八标项目被评为“湖北省建筑工程安全文明施工现场”;南宁市五象新区堤园路道路护岸良庆河泵站、南宁市邕江综合整治和开发利用工程护岸工程荣获“南宁市建设工程安全文明标准化诚信工地奖”。此外,还荣获了“全国优秀施工企业”“中央企业青年文明号”“湖南省首届质量信得过班组成果发表赛一等奖”“中国中铁企业管理现代化创新成果一等奖”等多项荣誉。
 
人民铁道网版权及免责声明:
1、凡本网注明“来源:人民铁道网” 的所有作品,版权均属于人民铁道网,未经本网授权,任何单位及个人不得转载、摘编或以其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的,应在授权范围 内使用,并注明“来源:人民铁道网”。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。
2、凡本网注明 “来源:XXX(非人民铁道网)” 的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
3、如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行。
编辑: 何维
文章排行榜
视频推荐
博聚网